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當前位置:教育論文中心首頁--碩士論文--新公共管理視野下的區縣級財政電子政務建設研究--以鎮海區為例
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新公共管理視野下的區縣級財政電子政務建設研究--以鎮海區為例
 
     論文目錄
 
摘要第4-5頁
abstract第5-6頁
引言第9-10頁
1 緒論第10-16頁
    1.1 選題的背景和意義第10-11頁
        1.1.1 選題的背景第10頁
        1.1.2 選題的意義第10-11頁
    1.2 國內外研究綜述第11-14頁
        1.2.1 國外電子政務理論研究情況第11-12頁
        1.2.2 國內電子政務理論研究情況第12-13頁
        1.2.3 新公共管理理論指導下的電子政務研究進展第13-14頁
    1.3 研究內容與研究方法第14-15頁
        1.3.1 研究內容第14頁
        1.3.2 研究方法第14-15頁
    1.4 研究難點與創新點第15-16頁
        1.4.1 研究創新點第15頁
        1.4.2 研究難點第15-16頁
2 財政電子政務與新公共管理理論第16-25頁
    2.1 財政電子政務及其發展歷史第16-17頁
        2.1.1 財政電子政務的概念第16頁
        2.1.2 我國財政電子政務的發展歷史第16-17頁
    2.2 財政電子政務對政府公共管理的影響第17-21頁
        2.2.1 財政電子政務有助于提高政府財政管理效率第17-18頁
        2.2.2 財政電子政務有助于提高財政領域公共服務的質量第18-19頁
        2.2.3 財政電子政務有助于促進政府決策變革第19頁
        2.2.4 財政電子政務有助于建設透明政府和廉潔政府第19-21頁
    2.3 新公共管理及其對財政電子政務的指導意義第21-25頁
        2.3.1 新公共管理的主要內涵第21-22頁
        2.3.2 新公共管理對財政電子政務建設的指導意義第22-25頁
            2.3.2.1 通過改革重新定位政府在財政電子政務中的位置第22-23頁
            2.3.2.2 借鑒企業化管理方式提高財政電子政務建設效益第23頁
            2.3.2.3 引入“顧客導向”理念提升財政電子政務公共服務質量第23-24頁
            2.3.2.4 鼓勵社會組織和公民參與財政電子政務建設第24-25頁
3 寧波市鎮海區財政電子政務建設的案例分析第25-46頁
    3.1 鎮海區財政電子政務發展過程第25-26頁
    3.2 鎮海區財政電子政務管理體系第26-27頁
    3.3 鎮海區財政電子政務經費投入第27-29頁
    3.4 鎮海區財政電子政務建設分析第29-39頁
        3.4.1 基礎設施方面第29-30頁
        3.4.2 行政辦公方面第30-31頁
        3.4.3 財政公共服務方面第31-34頁
        3.4.4 政府財政管理方面第34-39頁
    3.5 鎮海區財政電子政務建設中存在的問題及原因分析第39-46頁
        3.5.1 財政電子政務忽視公共服務能力建設第40-41頁
        3.5.2 財政電子政務管理機制存在不足第41-42頁
        3.5.3 政府及其職能部門的職責定位不準確第42-43頁
        3.5.4 財政電子政務管理手段落后第43-44頁
        3.5.5 社會力量利用少和社會公眾參與度低第44-46頁
4 提升區縣級財政電子政務建設的對策建議第46-52頁
    4.1 改進和優化財政電子政務管理主體的職能第46-47頁
        4.1.1 推動政府及其職能部門角色轉變第46-47頁
        4.1.2 推進政府職能部門的組織結構改革第47頁
    4.2 樹立以需求為導向的財政電子政務理念第47-49頁
        4.2.1 以政府財政管理需求引導財政管理信息化第47-48頁
        4.2.2 以公眾需求引導財政服務信息化第48-49頁
    4.3 將科學的企業管理方法引入財政電子政務第49-50頁
    4.4 探索社會力量參與的途徑第50-52頁
5 結語第52-53頁
參考文獻第53-56頁
在學研究成果第56-57頁
致謝第57頁

 
 
論文編號BS4506683,這篇論文共57
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